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L'objectif premier de tout entrepreneur est de trouver son Business Model. On ne le répètera jamais assez !

Dans The Theory of the Business, Peter Drucker s'intéresse davantage aux hypothèses qu'à l'argent et explique comment certaines grosses entreprises ont fini par échouer en n'adaptant pas leur Business Model aux évolutions du marché.

Et c'est là la clé de la définition d'un Business model : comprendre son environnement, identifier ses hypothèses et ajuster son modèle en permanence.

Chez Azendoo on peut vous en parler du Business Model, puisqu'en moins de 3 ans nous avons changé 5 fois de modèle.

“L'innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité” - Peter Drucker.

Or le premier poste d'une entreprise dans lequel vous pouvez innover est bien votre Business Model.

Pour le construire et l'adapter vous devez donc organiser et assembler vos hypothèses en vous basant non seulement sur l'activité ou le produit que vous vendez, mais également sur votre proposition de valeur, vos relations clients, votre marché, votre segmentation, la structure de vos coûts, etc.

Voici donc ma présentation faite le 23 juillet 2016 à The Family qui revient sur l'importance d'un Business Model et les étapes d'Azendoo dans sa quête d'innovation ;-)

Merci !

Fred
Fred est la CMO d'Azendoo. Son job: accompagner les utilisateurs d'Azendoo et convaincre les autres! En parallèle sa vie se résume au snowboard, au running, à la couture et aux livres.
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